Lassen Sie uns gemeinsam die Welt von TOP 100 erkunden. Im Interview mit Matthias Schmid, geschäftsführender Gesellschafter, klären wir was sich hinter TOP 100 verbirgt, was es bedeutet ein Innovator zu sein und wie sich Innovationen im Unternehmen widerspiegeln.

M. Schmid: Vielen Dank. TOP 100 Innovator 2023 zu sein erfüllt uns mit großer Freude und Stolz. Solch eine Auszeichnung erhält man nicht alle Tage und es spiegelt die Anstrengungen und Erfolge des Unternehmens und vor allem unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wider.

M. Schmid: Nach der Anmeldung zum Wettbewerb mussten wir uns einer ausführlichen Innovationsanalyse unterziehen. Die Fragen rund um das Thema Innovationsmanagement bilden später die Basis für eine fundierte Analyse anhand derer am Ende die innovativsten und zukunftsfähigsten Unternehmen mit dem Top 100-Siegel ausgezeichnet werden – so auch wir.

M. Schmid: Wir sind überzeugt, ein innovatives und zukunftsfähiges Unternehmen zu sein. Wir haben viele Maßnahmen in den letzten Jahren ergriffen, um weiterhin am Markt bestehen zu bleiben, neue Kunden zu generieren, Arbeitsplätze zu sichern und die Weichen für die nächsten Generationen zu stellen. In dem Wettbewerb wollten wir dies unter Beweis stellen. Der Titel TOP 100 zeigt nicht nur uns selbst, sondern auch Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten nachweislich, dass wir das Thema Zukunftsfähigkeit und Innovation ernst nehmen und es ein wichtiger Bestandteil in unserem täglichen Handeln ist – getreu unserem Motto „Grenzenlose Dimensionen“.

M. Schmid: Innovation bzw. Innovationskraft ist nicht nur ein strategischer Ansatz, es zieht sich wie ein roter Faden durch unser komplettes Unternehmen. Wir hinterfragen täglich unser Handeln, suchen nach neuen Wegen und Lösungen um nicht nur uns als Unternehmen, sondern auch unsere Mitarbeiter und Kunden voranzubringen. Innovativ zu sein bedeutet aber nicht nur neue Ideen, Produkte und Prozesse zu entwickeln, sondern auch Verantwortung gegenüber unserer Gesellschaft und Umwelt zu übernehmen.

M. Schmid: Bis zum Jahr 2015 lag unser Geschäftsmodell vollumfänglich in der Fertigung von komplexen Mehrkomponentenbauteilen und -baugruppen. Die Produktentwicklung lag bis zum damaligen Zeitpunkt in der Verantwortung der Kunden. Ab 2016 haben wir unsere eigenen Entwicklungskompetenzen erfolgreich eingeführt. Heute greifen unsere Kunden vermehrt auf unsere Entwicklungskompetenzen zum Thema hochautomatisierte Inline-Fertigungslinien in Verbindung mit komplexester Produkt- und Prozessentwicklung zurück.

Des Weiteren wurden Produktwettbewerbe im Kundenkreise durch völlige Neubetrachtung und Hinterfragung von Gegebenheiten gewonnen.

M. Schmid: Die Wichtigste überhaupt. Ein Unternehmen kann nur dann innovativ sein, wenn auch die Mitarbeiter die Chance haben sich mit Ihrer Innovationskraft einzubringen und auch gehört werden. Wir geben allen unseren Mitarbeitern im Hinblick auf Kreativität und Innovation viel Freiraum.

M. Schmid: Im Jahr 2021 wurden durch eine Mitarbeiteridee im Hinblick auf Energiespartechnik Lösungen und Maßnahmen entwickelt, sodass das Unternehmen im Jahr 2022 10% des gesamten Stromverbrauchs eingespart hat. Bei der heutigen Energiekrise zahlt sich diese Maßnahme gleich mehrfach für uns aus. Innovativ zu sein bedeutet nicht nur Mehrwerte für Kunden und uns zu schaffen, sondern auch nachhaltig mit Ressourcen und unserer Umwelt umzugehen.

M. Schmid: Unsere Innovativität zeigt sich nicht nur durch unsere Innovationskraft bei der Prozess- und Produktentwicklung. Unsere offene Unternehmenskultur und Mitarbeiterbenefits, modernste Marketingpräsenz und Messe- und Onlineauftritte sowie schlussendlich modernste Gebäude und Räumlichkeiten drücken unsere Technologieführerschaft in Gänze aus.

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